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企业网站的误区
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企业网站主要为了外界了解企业自身、树立良好企业形象、并适当提供一定服务的网站。根据行业特性的差别，以及企业的建站目的和主要目标群体的不同，大致可以把企业网站分为：基本信息型和电子商务型。针对这两个不同类型的网站，时代财富认为现在的企业网站主要存在如下误区。
基本信息型 （详细内容和图片，请参考 http://www.fortuneage.com/solution/part-10.asp）
电子商务型 （详细内容和图片，请参考 http://www.goeway.com/site/ec/eccom/eccom_01.asp）
电子商务的误区
自1997年以来中国互联网事业经历了三个不同的发展阶段，1997年至1998年是以IT业界和媒体为主角的第一阶段，1999年是以ICP、电子商务服务商为主角的第二阶段后，2000以来越来越多的传统企业开始粉墨登场，海尔、美的、春兰、三九以及中国邮政等一批传统大企业开始以极大的热情和资金投入电子商务领域，掀开了以传统企业为“主角”的第三个阶段。一时间各种“.COM”、“电子商务”为主题的媒体炒作不绝于耳，大有当年鲁迅先生所说的“剪掉辫子就是革命”的架势。诚然电子商务是当今技术创新不可逆转的趋势，然而在喧嚣的炒作背后又有多少“.COM”是从电子商务的本质出发，真正的以"商务"为本呢？笔者认为当前各界对电子商务的认识有十二个误区。
一、电子商务只不过是一种工具？(是工具，但不仅仅是一种工具）
电子商务绝不仅仅是一种暨电话、传真之后的新的通信工具，而是一场有史以来最伟大的变革。网络将计算机与通信有机地结合起来，突破了时间与空间的概念，使得任何人可以在任何时间获取所需的任何资讯。网络的互动性也使得一个“普通人”的声音可能传遍世界上任何一个角落。网络的这种特性，促成企业必须进行全面的改革。比如，企业组织架构必须围绕着简单与高效进行重组；决策机制更加科学化、也更加灵活快速；员工素质必须全面提高，否则将难以适应电子商务时代的基本要求；管理方式将更加人性化；市场渠道极大地拓宽，企业面对的不仅仅是一个局部地区，如何有效地树立基于网络世界的品牌和知名度变成企业生死攸关的问题；企业员工的分配制度及激励措施将决定企业是否具有竞争力，是否能吸引并留住那些全社会都抢手的关键人才，另外网络经济对高级人才的极大需求使得社会贫富悬殊加剧，在利益的驱动下推动着更多的年轻人追求学习、上进，进入"知识白领"阶层，客观上提高了国民素质。因此，不论在哪个层面看来，电子商务都不仅仅是一种工具。
二、搞电子商务“起码”能节省成本？
未必。如果有效地利用电子商务的特点应用到适当的业务层面上，确实可能会节省成本。比如摩托罗拉的上海寻呼机公司进行网上采购的效果表明：采购成本比预期节省了32%，采购时间节省了80%。但建立一个有点规模的电子商务网站涉及到软硬件购买、网络环境、人员工资、办公费用、宣传推广费用、人员引进及培训费用等等，花费巨大。搞不好，成本没节省，还亏了一大笔。所以简单地为了"省钱"而建立的电子商务系统，恐怕会让自己失望。
理论上来说，电子商务不能改变所有产品的市场格局，对行业成本的影响也各有不同。一般来说，电子商务更能影响到以下行业或者机构：（1）银行保险等金融机构；（2）计算机软硬件；（3）旅游服务行业；（4）出版社和音响出版部门；（4）信息咨询服务；（5）商业/贸易公司；（7）商业广告公司；（8）政府部门；等等，对其它一些行业影响不大。电子商务能不能影响或者改变一个行业，要看它能不能改变一个行业存在或行业格局存在的基础，电子商务是交易的一种方式，它能显著地降低信息收集、谈判等交易成本，但它不能显著改变生产、人力资源等成本。高盛投资银行的研究表明电子商务可以节约2%-39%的成本，取决于各行业和产品的成本的构成。
因此，由于各行业的特征各异，电子商务不一定是所有行业的福音，对有些行业来说投资电子商务的成本远远高于电子商务可以带来的收益。从这个意义上看电子商务是一柄"双刃利剑"，关键看如何应用以及应用到企业的哪个层面，运用不好反而会伤害企业本身的核心业务。
三、NASDAQ的下跌证明了网络经济泡沫论的正确。
我的观点恰恰相反，网络绝不是泡沫。网络的发展将最终彻底改变人类社会经济生活中的各个层面。前一段NASDAQ的下调是一种完全正常的回归理性的市场调节。当前市场的调整就如图所示，过度的炒作及媒体的推波助澜使网络经济提前到达一个峰点。NASDAQ的调整就有如图中的E点回归到F点一样。这个过程是痛苦的，但也是理性的和必须的。
四、电子商务就是网上开商店
之所以有人这么认为，大概是美国的amazon、中国的8848太深入人心了。其实电子商务远没有这么简单。电子商务的模式据说有三百多种，网上开商店只是其中的一种。
电子商务远远没有那么简单。网上销售只是电子商务的一个部分，就象"网下"销售也只是“商务”"的一部分。最早提出电子商务概念的是美国麻省理工大学的托马斯·马龙，他认为广义的电子商务是指所有的商业活动都得到信息技术的支持，这些活动不仅包括买卖，还有设计、制造和管理等等。
以Intel公司为例，在过去几年多的时间里，Intel公司在为计算机工业和互联网经济生产产品、提供建筑模块的同时，还静悄悄地进行了另一项开拓性的工作--探索并成功地创建公司内部的电子商务平台。 Intel公司通过利用互联网达到以下三个目的： 1 扩展现有业务。 2 销售并支持当前产品。 3 与已建立的渠道形成互动关系。
普华永道对电子商务战略的总结涉及上游供应商、客户和企业内部的管理三个大的方面，处处体现出信心技术在经营管理中的应用。如果把电子商务仅仅理解成把离线业务搬到网上进行，那么电子商务和电话相比也不会具有更多的魅力。电子商务的魅力应该更多地体现在深层次的信息服务上。
五、搞网站的目的是被收购，套现后走人？
不容易。虽然我们不断听到某某网站被几千万、几个亿收购的消息，但这样的机会毕竟很少很少。如果想通过“搞网站、卖出、获利离场”来套资金的话，最好不要打这个如意算盘。硅谷的资深风险投资家Richard Burnes也曾说：“目前，太多网络从业者考虑的是如何更快地把把他们的公司脱手、发财，而不是如何去创建一个拥有好的产品、服务和忠实顾客的公司，所以往往越想卖越卖不出去。”风险投资商是世界上最精明的商人，千万不要跟他们玩把戏。只有诚实、踏实、务实的“实干派”，才有可能获得风险投资商的青睐。
六、花钱越多，电子商务就越成功？
前段时间，家电企业竟相宣布进军电子商务，并且投资一个比一个大，可是现在却似乎都没有了下文。可见搞电子商务不是花钱多就能做好的，它涉及到观念、技术、管理等众多的因素。如果互联网沦落到成为一个"比谁钱更多"的比傻游戏，那么下一个环节便是死亡！
今天，我们可以兴奋地看到DELL、Intel是怎样通过网络快速地扩展它的销售渠道、减少运营成本的；我们还由衷地感慨Cisco、IBM的基于网络的全球化管理是如何的高效、省钱！但很遗憾，我们还举不出一个属于我们自己国家在利用电子商务的手段取得巨大成功的例子。我们真的需要这样一个案例！不知道这个案例是海尔，是联想，是TCL，还是美的、科龙？看来我们还需要更多的耐心，假以时日，一定会有一个我们自己的成功案例的---只是希望不要让我们等待的太久……
七、企业搞电子商务是“电脑部”或“电子商务部”的事？
错！这是进军电子商务的传统公司所将会遇到的最危险的观念。企业搞电子商务是全公司的事，尤其是企业决策层的事。企业的电子商务部门不论多么能干，都干预不了企业观念的改变及业务环节的重组，所以说，企业的电子商务如果只是由“电脑部”之类的一个部门来搞，而没有全公司的各个部门的配合的话，往往以失败告终。
八、要有好的商业模式，迎合投资者的兴趣？
NO！INTERNET需要执着！创新和执着是企业家成功素质中最关键的两点。回想98年风行“PORTAL”，99年中“B2C”最时髦，99年底转为“B2B”，但B2B现在也不灵了，“水泥+鼠标”、“ASP”又大行其道。周期越来越短，你能追得及？问题的关键不在于什么模式，而在于能不能提供价值，硬往“模式”上套是骗不了投资人的。
请听听奇迹般获得巨大的成功的雅虎创始人杨致远怎么说：“其实，我们当初的主意是个很平常的创意，就是在网上把一大堆网站收集起来，做一个分类搜索器，方便人家去找，去搜索。我们执着自己的想法，而不关心有没有这样的商业模型。那个时候我们没有办法赚钱，在网络上做广告的公司也根本没有发展起来。我们决定不用别的办法，就是针对广告市场去赚钱。大概这就是世界上第一第二的了。把这些东西综合起来，可以说是偶然，也可以说是有远见。时间，时机，这是成功一个很大的因素。”
“当时我和我的合作伙伴戴维正在斯坦福大学读博士学位。本来只是因为写博士论文而引发的这个想法，结果论文还未来得及写，却在这个网络上花了很多很多时间。当时，是因特网刚起步的时候。１９９５年３月，我们拿到风险投资的时候，比别人，比和我们做同样事情的人先进了６个月。这６个月，在因特网上就变成了好几年。因为你一直跑的话，越跑越快，与别人的距离就越拉越大。所以，一拿到钱，我们就去做‘ＹＡＨ００！’这个品牌，越做越大。如果不把钱放进去，如果不把品牌做出来，我想我们绝对不会成功。”风险投资家在寻找什么？ 1、具有巨大市场潜力的独特的商业构想 2、拥有关键执行技能的能干和经验丰富的管理团队 3、难以复制和替代的可持续发展的企业。
九、我的网站内容很好，一定能成功。
网站最难的是什么？是品牌、是知名度。我们经常看到某些网站技术、内容都很好，就是不被认同，用户很少。究其原因，就是品牌、知名度不够，就象茫茫大海上一个铺满金子的小岛，如果没有人知道的话，那它跟一个垃圾小岛又有什么区别呢？
许多人说，ALIBABA其实只是个电子公告版，我完全可以做的比它好。也许是的，但你能否做到全世界一百多个国家的商人想跟中国做生意的时候就想到Alibaba？这就是品牌的威力！"好酒不怕巷子深"的时代已经过去了，说“互联网经济就是注意力经济”的论调也许有些过火，但注意力的确是必不可少的。
十、搞电子商务时生搬硬套传统企业的模式，“水泥”强行加上“鼠标”。
没有创新的电子商务绝对是没有生命力的。如果把传统企业的管理、人事、财务、业务流程等依样画葫芦往网络上搬，结果将是可悲的。电子商务要打破许多原来已经习以为常的习惯，比如原先大企业普遍采用的“年底做计划、可行性分析、立项、审批、设计、采购、到第二年下半年才能动工”的流程肯定得变，否则只有被动挨打。互联网上，三个月等于一年，速度是第一位的。
互联网可以使基于网络的管理变得开放、透明而且极聚亲和力。比如你可以在互联网上开辟一个"员工天地"，所有员工都有权限发表自己的见解。以往老板的指令要经过少则几天、多则一两个月的延迟，还要经过不同层次的干部“理解、润色”后再传达给员工。但在网络上，可以打破一切层次的界限，可以没有时间的延迟，没有空间的阻隔、更没有层层理解而产生的变味，老板的每句话可以原汁原味地直接到达每个员工。员工也可以发表自己的一家之言，最基层的员工都可以在这里跟老板直抒胸臆。这种透明的沟通、这种受尊重的感觉，难道不是每个人所追求的吗？
互联网还有许多独特的精彩。所以奉劝那些已经成功的传统企业的老板们：你们在原来行业中所积累下来的成功的经验，也许正是你进入电子商务的障碍。
十一、互联网为创业者提供了一个不需要资金、经验与关系的绝好时机。
白手起家是许多年轻人梦寐以求的，然而，创业---一项新事业的产生，绝不仅仅是一项美妙但模糊的“创意”。创业者在完成创业构思和在创业过程中必然会面临一个企业所需要解决的那些现实问题，诸如市场机会与资源配置，资金、人才、协调、管理……如没有很好的经验，很好的社会资源，再加上天赐良机，那么一腔热血可能会败兴而归。INTERNET时代也不例外。成功者如YAHOO的杨志远、网易的丁磊，成为了众多青年人心目中偶像。可是你是否知道，有成千上万个失败的“杨志远”、“丁磊”？杨志远说：“我觉得，创业的关键不是决定能不能赚钱，而是决定愿不愿意接受一种失败的经验。做我们这一行，只有万分之一成功的机会，尤其是在硅谷这个地方，有多少人能够接受失败这个现实？”
INTERNET时代由于信息获得的渠道增加、成本下降，竞争对手之间的信息更加公开，希望依靠个人的创意获得和保持竞争优势的可能性越来越小，竞争更加的激烈。一项创新在互联网时代非常容易被竞争对手“COPY”，领先只能是短暂的事。因此，更加重要的反而是如何更好地管理企业，组成优秀的团队，保持企业能不断创新，以此来保持企业的领先优势。风险投资中有一个原则--宁愿投资于二流的商业计划和一流的管理人员，也不能投资于一流的商业计划和二流的管理人员。最近众多的学生创业项目的失败再次证明了管理与经验的重要性。
十二、在“只有第一、没有第二”的互联网时代，打击对手，才能令自己脱颖而出。
这是典型的丑陋旧习惯。互联网时代强调联合、开放，只有强强联手、真诚合作，才能推动中国网络经济的迅猛发展，令所有同行得益。打击对手的恶果也许最终要自食其果。几年前北京曾经流行过一种“矿泉壶”，刚推出的时候吹得神乎其神，包医百病。后来其他企业跟着想分一杯羹，后来者怎么抢概念呢？他们想出了一个“损招”---挑前者许多毛病。结果B说A有什么什么问题，C又说B有什么什么缺陷，搞得最后市民们都分不清谁好谁不好了，得出的结论就是“矿泉壶都不行”。这是个很有代表性的现象。如果中国的网络企业之间再这么"损"下去，也许在硅谷看来，中国的网络界"充满着欺骗和浮夸"，那最后受损的是整个中国的网络经济！
INTERNET是一个时代，每个人、每个企业都会主动或被动地"遭遇"它。对于抓住机会的人，它会报之与“财富”；对于被动拒绝的人，它会还之与“落伍”。在这个日新月异的社会中，似乎只有“变革”本身是永恒不变的，所谓“风物长宜放眼量”，对待电子商务也一样，需要我们更多的耐心与理智，以一种更开放、全球的眼光去迎接新经济的到来。
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商 业 建 站 四 步 曲
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1。建设企业网站是一个按部就班的过程，从策划、设计、制作到推广都必须经过以下步骤：
1、域名注册
要想拥有属于您的网站，首先要拥有属于您的域名。域名（Domain Name），简单来说就是在互联网上代表您或您团体的一个名字。只有靠这个名字别人才可以在互联网上与您接触和沟通。
常见的世界性的域名有以下四类：
① ．ｃｏｍ 商业机构，如 ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ．ｃｏｍ、ｉｎｔｅｌ．ｃｏｍ
② ．ｎｅｔ 网络机构，如 １６３．ｎｅｔ
③ ．ｏｒｇ 非盈利组织，如 ｒｅｄｃｒｏｓｓ．ｏｒｇ
④ ．ｅｄｕ 教育机构，如 ｍｉｔ．ｅｄｕ
斑竹注：当然也并非分得这么细，比如163.com也算是个网络机构！
此外，还可以域名后加上地区分类标志，以区别来自世界各地不同区域的域名，如中国的会加上ｃｎ，香港会加上ｈｋ，台湾是ｔｗ、日本是ｊｐ等。
·先到先得的申请原则
域名是独一无二的，而且一般都采取先到先得的申请方法。由于互联网已经蓬勃发展了几年的时间，很多普通或不普通的域名都给人注册了，所以要注册一个好的域名还真是一件不容易的事。假如万一您很申请的域名已经给注册了，您就只有改用另一个。当然，无论您是使用怎样的域名，都应该以易记和符合公司形象为前提。 ·域名申请方法
世界性的域名注册需经由美国的 ＮＥＴＷＯＲＫ ＳＯＬＵＴＩＯＮＳ（网址： http://www.networksolutions.com/）?..⒉岬姆
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网站项目建设流程
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网站项目建设流程概述
一.概念
网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务。
二.需求分析
项目立项
我们接到客户的业务咨询，经过双方不断的接洽和了解，并通过基本的可行性讨论够，初步达成制作协议，这时就需要将项目立项。较好的做法是成立一个专门的项目小组，小组成员包括：项目经理，网页设计，程序员，测试员，编辑/文档等必须人员。项目实行项目经理制。
客户的需求说明书
第一步是需要客户提供一个完整的需求说明。很多客户对自己的需求并不是很清楚，需要您不断引导和帮助分析。曾经有一次，我问客户：“您做网站的目的是什么？”他回答：“没有目的，只是因为别人都有，我没有！”。这样的客户就需要耐心说明，仔细分析，挖掘出他潜在的，真正的需求。 配合客户写一份详细的，完整的需求说明会花很多时间，但这样做是值得的，而且一定要让客户满意，签字认可。把好这一关，可以杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误和项目失败。糟糕的需求说明不可能有高质量的网站。那么需求说明书要达到怎样的标准呢？简单说，包含下面几点：
1.正确性：每个功能必须清楚描写交付的功能；
2.可行性：确保在当前的开发能力和系统环境下可以实现每个需求；
3.必要性：功能是否必须交付，是否可以推迟实现，是否可以在削减开支情况发生时"砍"掉；
4.简明性：不要使用专业的网络术语；
5.检测性：如果开发完毕，客户可以根据需求检测。
三.系统分析
网站总体设计
在拿到客户的需求说明后，并不是直接开始制作，而是需要对项目进行总体设计，详细设计，出一份网站建设方案给客户。总体设计是非常关键的一步。它主要确定：
1.网站需要实现哪些功能；
2.网站开发使用什么软件，在什么样的硬件环境；
3.需要多少人，多少时间；
4.需要遵循的规则和标准有哪些。
同时需要写一份总体规划说明书，包括：
1.网站的栏目和版块；
2.网站的功能和相应的程序；
3.网站的链接结构；
4.如果有数据库，进行数据库的概念设计；
5.网站的交互性和用户友好设计。
网站建设方案
在总体设计出来后，一般需要给客户一个网站建设方案。很多网页制作公司在接洽业务时就被客户要求提供方案。那时的方案一般比较笼统，而且在客户需求不是十分明确的情况下提交方案，往往和实际制作后的结果会有很大差异。所以应该尽量取得客户的理解，在明确需求并总体设计后提交方案，这样对双方都有益处。网站建设方案的包括以下几个部分：
1.客户情况分析；
2.网站需要实现的目的和目标；
3.网站形象说明；
4.网站的栏目版块和结构；
5.网站内容的安排，相互链接关系；
6.使用软件，硬件和技术分析说明；
7.开发时间进度表；
8.宣传推广方案；
9.维护方案；
10.制作费用；
11.本公司简介：成功作品，技术，人才说明等。
当您的方案通过客户的认可，那么恭喜你！您可以开始动手制作网站了。但还不是真正意义上的制作，你需要进行详细设计：
网站详细设计
总体设计阶段以比较抽象概括的方式提出了解决问题的办法。详细设计阶段的任务就是把解法具体化。详细设计主要是针对程序开发部分来说的。但这个阶段的不是真正编写程序，而是设计出程序的详细规格说明。这种规格说明的作用很类似于其他工程领域中工程师经常使用的工程蓝图，它们应该 包含必要的细节，例如：程序界面，表单，需要的数据等。程序员可以根据它们写出实际的程序代码。
四. 项目实施
整体形象设计
在程序员进行详细设计的同时，网页设计师开始设计网站的整体形象和首页。
整体形象设计包括标准字，Logo，标准色彩，广告语等。 首页设计包括版面，色彩，图像，动态效果，图标等风格设计，也包括banner，菜单，标题，版权等模块设计。首页一般设计1-3个不同风格，完成后，供客户选择。
记住：在客户确定首页风格之后，请客户签字认可。以后不得再对版面风格有大的变动，否则视为第二次设计。
开发制作
到这里，程序员和网页设计师同时进入全力开发阶段，需要提醒的是，测试人员需要随时测试网页与程序，发现Bug立刻记录并反馈修改。不要等到完全制作完毕再测试，这样会浪费大量的时间和精力。项目经理需要经常了解项目进度，协调和沟通程序员与网页设计师的工作。
调试完善
在网站初步完成后，上传到服务器，对网站进行全范围的测试。包括速度，兼容性，交互性，链接正确性，程序健壮性，超流量测试等，发现问题及时解决并记录下来。
为什么要记录文档呢？其实本软件工程本身就是一个文档，是一个不断充实和完善的标准。通过不断的发现问题，解决问题，修改，补充文档，使这个标准越来越规范，越来越工业化。进而使得网站开发趋向规范，趋向合理。
宣传推广
宣传推广的基本方法有：
1.网页里设置适当的META标签；
2.各搜索引擎登录；
3.准备新闻稿件在各新闻公告板发表；
4.合理使用Email邮件列表；
5.广告条交换；
6.付费广告。
至此，网站项目建设完毕，将有关网址，使用操作说明文档等提交客户验收。如果需要维护，另行签定维护项目。
维护
网站成功推出后，长期的维护工作才刚刚开始，我们需要做到的是
1.及时响应客户反馈；例如可以采取Email自动回复功能，然后在1-3个工作日里解决问题，再次回复；
2.网站流量统计分析和相应对策；
3.尽量推广和使用您的网址；
4.网站内容的及时更新和维护。
五.遵循的规范
1.网站建设目录规范
2.网站文件命名规范
3.网站建设尺寸规范
4.网站首页head区代码规范
5.网站连接结构规范
#7 网页设计者不应错过的帖子!
网页色彩的搭配
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网页的色彩是树立网站形象的关键之一，色彩搭配却是网友们感到头疼的问题。网页的背景，文字，图标，边框，超链接...，应该采用什么样的色彩，应该搭配什么色彩才能最好的表达出预想的内涵呢？阿捷这里谈一些心得，希望对你有所启发。
首先我们先来了解一些色彩的基本知识：
1.颜色是因为光的折射而产生的。
2.红，黄，蓝是三原色，其它的色彩都可以用这三种色彩调和而成。网页html语言中的色彩表达即是用这三种颜色的数值表示例如：红色是color (255,0,0)十六进制的表示方法为(FF0000)白色为(FFFFFF), 我们经常看到的"bgColor=#FFFFFF"就是指背景色为白色。
3.颜色分非彩色和彩色两类。非彩色是指黑，白，灰系统色。彩色是指除了非彩色以外的所有色彩。
4.任何色彩都有饱和度和透明度的属性，属性的变化产生不同的色相，所以至少可以制作几百万种色彩。
网页制作用彩色还是非彩色好呢？根据专业的研究机构研究表明：彩色的记忆效果是黑白的3.5倍。也就是说，在一般情况下，彩色页面较完全黑白页面更加吸引人。
我们通常的做法是：主要内容文字用非彩色(黑色)，边框，背景，图片用彩色。这样页面整体不单调，看主要内容也不会眼花。
●非彩色的搭配
黑白是最基本和最简单的搭配，白字黑底，黑底白字都非常清晰明了。 灰色是万能色，可以和任何彩色搭配，也可以帮助两种对立的色彩和谐过渡。如果你实在找不出合适的色彩，那么用灰色试试，效果绝对不会太差。
●彩色的搭配
色彩千变万化，彩色的搭配是我们研究的重点。我们依然需要进一步学习一些色彩的知识。
一.色环。我们将色彩按"红->黄->绿->蓝->红"依次过度渐变，就可以得到一个色彩环。色环的两端是暖色和寒色，当中是中型色。(如下图)
红.橙.橙黄.黄.黄绿.绿.青绿.蓝绿.蓝.蓝紫.紫.紫红.红
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暖色系 中性系 寒色系 中性系
二.色彩的心理感觉。不同的颜色会给浏览者不同的心理感受。
红色---是一种激奋的色彩。刺激效果，能使人产生冲动，愤怒，热情，活力的感觉。
绿色---介于冷暖两中色彩的中间，显得和睦，宁静，健康，安全的感觉。 它和金黄，淡白搭配，可以产生优雅，舒适的气氛。
橙色---也是一种激奋的色彩，具有轻快，欢欣，热烈，温馨，时尚的效果。
黄色---具有快乐，希望，智慧和轻快的个性，它的明度最高。
蓝色---是最具凉爽，清新，专业的色彩。它和白色混合，能体现柔顺，淡雅，浪漫的气氛(象天空的色彩
白色---具有洁白，明快，纯真，清洁的感受。
黑色---具有深沉，神秘，寂静，悲哀，压抑的感受。
灰色---具有中庸，平凡，温和，谦让，中立和高雅的感觉。
每种色彩在饱和度，透明度上略微变化就会产生不同的感觉。以绿色为例，黄绿色有青春，旺盛的视觉意境，而蓝绿色则显得幽宁，阴深。
●网页色彩搭配的原理
1.色彩的鲜明性。网页的色彩要鲜艳，容易引人注目。
2.色彩的独特性。要有与众不同的色彩，使得大家对你的印象强烈。(参考设计思考第二篇网站CI的标准色彩一节)
3.色彩的合适性。就是说色彩和你表达的内容气氛相适合。如用粉色体现女性站点的柔性。
4.色彩的联想性。不同色彩会产生不同的联想，蓝色想到天空，黑色想到黑夜，红色想到喜事等，选择色彩要和你网页的内涵相关联。
●网页色彩掌握的过程
随着网页制作经验的积累，我们用色有这样的一个趋势:单色->五彩缤纷->标准色->单色。一开始因为技术和知识缺乏，只能制作出简单的网页，色彩单一；在有一定基础和材料后，希望制作一个漂亮的网页，将自己收集的最好的图片，最满意色彩堆砌在页面上；但是时间一长，却发现色彩杂乱，没有个性和风格；第三次重新定位自己的网站，选择好切合自己的色彩，推出的站点往往比较成功；当最后设计理念和技术达到顶峰时，则又返朴归真，用单一色彩甚至非彩色就可以设计出简洁精美的站点。
○网页色彩搭配的技巧
文章写到这里，有心急的网友要问了：“到底用什么色彩搭配好看呢？你能不能推荐几种配色方案？”别急，这里有一点技巧，可以帮助你迅速成为调色大师
1.用一种色彩。这里是指先选定一种色彩，然后调整透明度或者饱和度，(说得通俗些就是将 色彩变淡或则加深)，产生新的色彩，用于网页。这样的页面看起来色彩统一，有层次感。
2.用两种色彩。先选定一种色彩，然后选择它的对比色(在photoshop里按ctrl+shift+I)。我的主页用蓝色和黄色就是这样确定的。整个页面色彩丰富但不花稍。
3.用一个色系。简单的说就是用一个感觉的色彩，例如淡蓝，淡黄，淡绿；或者土黄，土灰，土蓝。确定色彩的方法各人不同，我是在photoshop里按前景色方框，在跳出的拾色器窗中选择"自定义"，然后在"色库"中选就可以了
4.用黑色和一种彩色。比如大红的字体配黑色的边框感觉很"跳"。
在网页配色中，忌讳的是：
1.不要将所有颜色都用到，尽量控制在三种色彩以内。
2.背景和前文的对比尽量要大，(绝对不要用花纹繁复的图案作背景)，以便突出主要文字内容。
#8 网页设计者不应错过的帖子!
网站设计流程
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<1>、收集网站前期资料以及所需文档
网站策划人员先期分析网站的目的，并分析出网站的功能情况、定位以及初步栏目的规划描述。然后根据策划方案去收集相关资料
l 小组讨论开会-----分析网站目的和功能情况------主要负责人签字------生效并打印文档
<2>、将策划方案打印给小组成员人手一份，开始设计人员进行设计工作。
根据策划文档及网站设计规范，主要设计人员进行前期的首页设计。
l 小组负责人确定设计进程时间并派任务单------主要设计人员开始设计-----递交审核------通过后主要负责人签字
<3>、根据网站的模式和特点以及网站制作规范定制出最适当的标准样式
l 主要负责人与策划人员、主要网站制作人员定制标准样式----打印并小组成员人手一份
<4>、设计人员进行二级页面设计工作
l 依照网站设计规范和标准样式------由小组负责人确定设计进程时间并派任务单-----主要设计人员开始设计工作-----递交审核-----通过后主要负责人签字
<5>、制作人员开始制作工作
l 依照网站设计规范和标准样式------由小组负责人确定制作进程时间并派任务单-----主要制作人员开始内容建设工作-----与程序方面配合人员协调工作------递交审核-----通过后主要负责人签字
<6>、程序开发阶段
l 所有工作人员开始与程序上的结合页面修改工作
<7>、完成
网站策划人员把所有有关网站的备份文件以及原程序备份，并书写一份网站跟踪报告。说明此网站的建设工作的开始到结束所用资源人力以及执行情况。
<8>、QA部门进行测试工作
注：
+ 主要负责人包括所有参与网站项目的负责人，每个负责人做到审核签字。
+ 所有工作人员进行工作时必须在规定的工作时间内完成工作，不能完成工作的有权承担一定的责任。
+ 在主要负责人通过后，任何人不得以理由修改页面设计工作，特殊情况除外。
+ 网站策划人员必须及时跟踪网站建设情况并记录下来。安排任务进程。
#9网站如何为企业带来成效？
真介:
一个企业是否能通过网站得到效益！我想这是企业是否制作网站的关健！无以非异！这是一个问题！
就拿我们地方来说：企业、公司做网站的~~很多都是充门面！因为他们认为通过网站来得到经济利益不太可能，有些企业认为一点作用都没有~~~这类企业公司即使要做网站也就只是充充门面，想想：一个大公司连网络上流行的网站都没有~~是很丢人DI！
一些对外工厂做网站，是想通过网站让老外了解他们，让他们看看自个儿的产品！出发点是好的！问题所在：同行之间，分外眼红！把自个的新产品上网，无非就是让同行看到了后，通过网站被无痕无迹的夺过去~~！某一个工厂曾跟我们说：他们常在网上查看同行的网站，看看他们有没有新产品！然后发出笑声！
。。。。。。。。。
一个网站，普通一点来算吧：N元/页数+更新程序+空间费+域名费 这样就上千了吧！当然因人而异~~有些专业大公司价格是昂贵的！面对网站价格跟直接收到的成效相比较，也让企业一番思虑！
在我们这边：有些很夸张，一个网站500元！全包！当然即是：版面排版差得难看，图片扫描后压根不用处理，一概放上！有些打着市、县宣传名号“给企业施压”让他们做网站， 夸张的是：现在2002年，他们竟然用这个企业1992年那时的地址和电话，问之，答：无所谓！反正你地方不大！来了就能找到你！！甚有某个公司：海报上“专业网业制作”~~~~~~~~~ 我倒！！！！！！！！！
哦？说着说着就走题了~~~呵呵！
无非就是：一个企业网站如何去宣传？光是放在搜索引擎？谁会去搜索？上千万同行网站如何让客户找到？？ 当然一个企业做了网站，自个要去有力度进行宣传，就是在电视做广告时记得放上网址，还有在名片上，跟客户洽谈时提提网站之类~~~~~~~不过这也是企业那边的事！而我们做为网站策划设计者，做完网站就“一走了之”？就算放在搜索引擎也要钱！企业花了几千元没成效，他还会找你做网站？？
这是一个大问题！！网络是泡沫经济？我再次从别人嘴里听到这句话！
以上就是我近来了解到的一些心得体会！此限我们地方！不知在座所在北京、上海等大城市是怎么样的一种情况！所以小介拿出来跟大伙研讨一下！解决办法所在！
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flydream:
上说的很多都是问题。
为何我们会出现以前的事呢。
我想
1、网络在一般人（客户及偏远山区）还属于新科技，使人们对他仍旧是一种充景
2、网络不比广告报纸等媒体，宣传能够看到实际的一些用处，虽然也有所谓点击率在此。但这是远远不能相比的。
3、大多企业都是传统企业，思想保守不说，最主要是大部分是当时改革开放时富裕起来的一般，也就是大家所说的爆发户吧。
4、做为商家很多公司都存在着不能和客户很好沟通，以及有的地方商家走得太前面和客户有一段太长的距离。或者有些公司，客户都走在前面了。
5、很多中小企业对新媒体不够重视。
对于如何给企业带来效益。
我在讲讲几点。
呵呵：）
1、建立自己的数据库，如果你客户群多了，自己就是一个非常专业的企业名集站了。
2、建立完善的客户服务体系
3、建立培训市场部，对企业会员进行面对面的培训，同时对客户进行市场的分析，让客户更深的了解。
4、建立专业强度高的设计制部。
5、建立知识强度高的技术部（高级程序员，网站技术师，工程师）
6、储备高一级的商务人才。
至于如何为企业带来效益。
1、我们的商务谈单时就应该自身具一定的专业知识，及对市场的了解，同时对整个形式（市场）有很大的了解。
2、给客户一套适合他公司发展的全面方案。
3、客户签订后，通过客户服务部门来联系客户，为客户服务。
4、培训部门每周开课给客户进行培训，因为客户程度不高，所以我们只能把课程安排好，让客户进先选择，同时通过客户服务部门进行通知。
5、设计师在制作单子时也要和客户建立很好的沟通。
6、网站完成后，在自己设立的频台上为客户开通B2C网站交易空间，使客户可以在我们的频台上发布自己公司的产品，及需求。
7、为客户进行一些免费的宣传，包括搜索引擎的登记
8、公司通过很多的媒介宣传，同时也介绍我们的客户。
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simroot:
真介兄！ 我觉得你说的那个，是个国情问题。要让中国企业从根本上认识到网站的重要性，估计还得等上几十年。有的老总对网站根本不在意，很简单，那些老总根本不是这个年代的人，还是上一代的，思想根本不会意识到这个。网站需要人看，需要人知道，这想要人看就得有资金，就得宣传。
另外还有，我个人觉得，如果做设计想赚钱，就得有团队精神，中国单打一的太多了，根本比不上国外团队合作。
我觉得，要想改变现状，只有从提高国民的整体素质入手。不过话又说回来了，要想提高整体素质，只有国家的生产力高了，有钱了，国家才会对教育建设加大力度。你看印度等国家，义务教育都是到大学的。而中国只到初中。
不过我想，既来之则安之，回头想一条适应中国的可发展套路。
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阿鲁巴:
真介说的都是我们遇见的实实在在的问题，不知道这里有没有专门搞这类营销的专业人员给我们说说你的经验。
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wayland_chen:
我觉得还是经济决定一切，现在别说我们搞网页的，在中国很多企业本身体制都不完善，管理也很混乱，真正好的公司很少。所以好的设计公司更少，如果企业素质都普遍提高，那么，我们这一行的水平也不断提高。
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flydream:
呵呵， 我又来费话了。
企业做网站就是一个信息化。
1、把企业的文化，产品通过网络这个平台，信息化地传达给其它商家，消费者，同时提高自己品牌的知名度；
2、通过网络与世界接轨，同时建立一个相互沟通的渠道；
3、利用网络广招人才；
4、同时也对员工的素质有了更高的要求；
5、通过网络实现企业内部管理（财务、人力等等资源）。
同样的国情下有的企业走得前面有的比较后面，所以这一个过程，需要的是一步步去带领他们，需要我们对不同的客户实现信息化做不同的努力。
比如有的企业根本不知道所谓的品牌是什么，什么是企业文化，这就需要我们去一步步去把他们分析，分析他们为什么需要这些，加以实例，以及如何做。
有一些自己有了很完善的企业文化理念，他们需要的可能就是一个推广，通过我们把他们的产品、品牌推向世界。
这个过程是很累而且很幸苦的。而且对我们自身也是要求很高的。
做这些事，经常会被客户一口拒绝，一口否定没这个必要，这对我们自身打击也很大，但想想如何他们不信息化，他能在WTO下存活多久。我们做的事就是在帮忙他们建立一个信息化，现在他们不感谢我们，过几年他们肯定会谢谢我们的。
这条路很累，而且网络这个东西理解的不多，我们就要利用团队的力量，把中国的中小企业一个个带入信息化。这是一件伟大的使命，需要我们用耐心，信心，专业甚至我们还要用血和泪去走。希望大家为中国的中小企业真真正正的从实处考虑为他们着想这些都不是问题：）。扯远了。
网络给企业带来效益是肯定的。
首先客户的选择也很重要。1、网络只是小部分，现在大家都会。专
2、专业的网站，最重要的还是给人带来信息，美观只是一小部分，就像一个房子的装饰一样，你房子空间都不大即使装饰得在美也容不了多少人。
3、信息的专业化，公司做网站不是做像新浪一样的门户新闻，这里的内容最好都是自己专业信息，他们做网站给的是门当户对的。而不是给我这样的做这行的人看的。
4、每个地方都要非常清楚的提现公司的联系方式。
5、网站的更新也是一个问题。信息的共享不存在什么COPY，这是很正常，不COPY如何进步。：）
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donnysoul:
网络业不是高新技术业，应该归属第三产业的服务业！
是的，国情的因素是主要的！
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